凤县新闻网讯  今年以来，我县先后健全五项机制推动招商引资工作，在项目的招大引强方面充分发挥了保障促进作用。

一是目标引领机制。在招商引资任务分解上，坚持高目标引领战略，年初将招商引资目标任务超额分解下达到全县95个镇、部门、单位以及凤州商会，并签订目标责任书，层层分解落实任务和责任。切实做到人人肩上有担子、个个手头有任务，形成人人思招商、谋项目的招商引资工作氛围。

二是资金保障机制。从今年起，县财政每年安排500万元专项资金，用于招商引资宣传推介、项目包装、规划可研以及重大项目引进和招商引资工作考核先进的奖励。

三是人事激励机制。注重在招商引资一线提拔使用干部，对符合条件的后备干部，安排在招商引资一线锻炼，业绩突出的，同等条件下优先使用。

四是考核奖惩机制。从今年起，在镇和部门年度目标责任考核中，实行招商引资工作一票否决制考核办法，对超额完成任务的单位和个人进行重奖，对未能按时完成任务的单位，取消当年评先评优资格。

五是跟踪服务机制。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、每月一通报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况，为县委、县政府提供决策依据。