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凤县:五项活动支撑优化发展环境年活动扎实开展
作者:提秀莲   来源:凤县新闻网 www.fengxiannews.com   更新时间:2013/2/17

凤县新闻网讯  近日,凤县针对当前全县发展环境方面存在的突出问题,下发《凤县发展环境优化年活动实施方案》,着力以五项活动为载体,三级联动、广泛发动、分类施策,扎实开展 “发展环境优化年”活动。

这五项活动分别是:

一、开展“正风肃纪树形象”活动。通过视频查岗、突击检查、明查暗访、模拟办事等形式,不定期对全县机关工作人员的工作纪律、服务态度、办事效率等情况进行督查。同时以全面落实中央 “八项规定”、市委“十个不准”和县委“十项规定”为主要内容,在全县范围内开展专项督查,严格落实党政机关厉行节约、制止奢侈浪费等规定,进一步改进文风、会风,精简会议和文件,树立勤政廉洁的良好形象。

二、开展“强化教育树导向”活动。一是认真开展“为民、务实、清廉”群众路线教育实践活动。将做好党员干部的宗旨教育、党性教育和廉政教育作为教育实践活动的主要内容,由各镇、各部门组织领导班子成员和党员干部集中学习党中央关于党风廉政、队伍作风建设和科学发展观的重要文件,结合工作实际,深入开展“入户大走访,为民办实事”活动、“改进领导班子作风建设大讨论”活动和党风廉政警示教育活动,切实提高党员干部的思想政治素质和为民服务能力,着力解决人民群众反映强烈的突出问题。二是举办“三观讲堂”。以“法制观、是非观、荣辱观”为主要内容,由各镇负责,在村组(社区)群众中举办“三观讲堂”,大力宣传凤县优化发展环境的重大决策部署,宣传企业和投资者在凤县经济建设中的突出贡献,宣传项目建设、企业经营对县域经济增长的重要作用,剖析一批破坏投资发展环境的反面典型,教育引导群众明辨是非、诚信友善,自觉抵制无视法纪、见利忘义等行为,牢固树立良好的社会风尚。

三、开展“进村入企大服务”活动。一是进农村,结对帮扶。以各镇、各部门为单位,严格落实“三三工作制”,进农村、进社区,结对帮扶,广泛开展调查研究,全面掌握真实情况,帮助村组理清发展思路、找准发展路子、制定发展规划。每个单位每年不得少于2篇调研成果。同时,着力为群众解决生产生活中的实际困难,多办实事好事,并向群众广泛宣传土地管理、征地拆迁、新农村建设等法律法规,引导群众依法合理表达利益诉求,依法解决各类矛盾纠纷。二是进企业,优化协调服务。建立健全并全面落实县级领导及职能部门对全县纳税百万元以上的规模企业定向联系、定期走访、重点督查等制度,及时帮助企业解决发展中的困难和问题。主动听取企业效能监测点对优化投资发展环境工作的意见和建议,认真做好效能监测工作。严格落实涉企收费、检查及行政处罚向县监察局备案制度。严厉查处以“赞助”或授予各种称号为名,向企业乱摊派行为。三是建立公检法司“四长”联系企业制度。建立并落实县公安局长、检察长、法院院长、司法局长“四长”联系企业制度。坚持不懈地开展法制宣传和教育引导工作,深入开展企业周边环境治理,全面优化企业生产经营环境。严厉打击损害企业合法利益的敲诈勒索、强买强卖、强装强卸、强行承包工程、索要“保护费”和“提成费”等不法行为;妥善处理企业周边群众聚众闹事、影响企业正常生产经营等事件;及时协调处理因企业征地、拆迁、用工、用水以及资源开发和环境保护等问题引发的矛盾纠纷,切实做好企业周边环境保障,维护好企业合法权益,创造安全稳定的发展环境。

四、开展“审批流程再优化”活动。一是提升便民服务。全面对接县、镇、村三级便民服务网络,为基层群众提供民事代办、政策信息咨询和民事调解服务。二是修订编印《凤县投资指南》。全面梳理涉企收费、涉企优惠政策等,修订编印全县统一的服务目录和投资指南,为客商、企业提供更加便捷优质的服务。三是推行审批代理制度。对新成立的企业或企业新上重大项目,审批前,由主管部门联系包抓,确定专人代为办理各类手续,并从前期准备、选址、开工、建设等各个环节跟踪服务,促进项目早落地、早开工、早见效。四是实行审批公示制度。科学设置审批程序,优化项目审批流程,推行并联审批制度,减少审批环节和层次,并将审批项目的名称依据、申请条件、审批程序、审批期限、收费标准和审批结果等逐项公开,着力解决项目审批中存在的问题。五是完善投诉制度。县监察局设立企业投诉中心,公开投诉电话,受理企业投诉,及时处理、查办企业的举报、控告、申请,依法严厉打击各种侵扰、损害企业经营者合法权益的不法行为,进一步完善“有诉必查、有错必究、快查快办”的投诉受理机制。

五、开展“政风民议促行风”活动。一是开展年初阳光承诺。由县纠风办选择被评议部门、行业单位和站所,由单位主要负责人立足本单位职能,就服务基层、服务企业、服务项目情况做出公开承诺。由各镇、各部门组织,在凤县公众信息网、新闻网、凤县周刊、县电视台等媒体上开展本单位中层干部的公开承诺活动,强化社会监督。二是开展年中问诺促诺。由各镇、各部门建立工作台账,实行目标动态管理,并将工作进展情况,按季度在单位和相关媒体上公开公布,县优化办采取跟踪督查、定时检查、不定时抽查等方式,对履诺情况进行督查,随时公布结果,并分别于6月底和12月底进行通报,确保承诺事项有效落实。三是开展年末履诺评议。根据承诺事项完成情况,对涉及项目责任部门、股室站所通过公述民评、代表测评、动态督评等方式,进行履诺督查和绩效考评。(提秀莲)

 
 
【责任编辑:王海
 
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