本报讯 （通讯员  王都文  记者  云献科）凤县国税局在税收工作中大胆引入绩效管理考核和税收执法责任制两大现代管理理念，积极从干部队伍建设和税收执法管理两个方面推动税收又好又快发展，使全局各项税收工作取得了显著成效。继去年税收收入一举突破历史最高纪录，并跻身全省税收收入大县行列之后，今年初又被省委、省政府授予省级文明单位标兵荣誉称号。特别是今年前5个月，虽受汶川“5·12”特大地震灾害影响，但仍组织入库税收收入9651万元，其中，5月份完成税收收入3501万元，比4月份增长83％。

近年来，凤县国税局大胆将国内外比较成熟的绩效管理这一机制全面引入税收工作，通过与税收各项活动载体紧密融合，切实把管理的着力点放在推动税收基础工作、重点工作和创新工作目标的最终落实上，有效促进了新的管理格局形成，并在新的管理机制推动下，全局通过开展创建学习型组织活动，有效提高了全局干部综合业务素质，到目前全局50名干部中，已有35名干部积极参加国家各类成人学历教育获得本科以上学历证书，42名干部经过本局办班培训通过了国家信息技术中级等级考试，5名干部在省市系统税收业务能力竞赛活动中获得较好名次；通过开展优质服务评比竞赛活动有效提升了全局职业道德水准和税收服务质量，全局先后有3个单位被评为省市级青年文明号、2个单位被评为省级文明单位，县局还被省财贸工会授予省级诚信服务最佳单位称号。

在引入现代管理理念的同时，全局上下始终坚持把税收业务建设放在突出地位，及时依托信息技术手段在全局推行了税收执法责任制管理系统，通过利用计算机对税收管理的过程监控，严格规范了税收征管各环节之间的大量工作行为，全面提高了税收工作效率和管理效能。到目前，在这一综合执法管理系统的推动下，局里通过按季召集征管、业务、计统和稽查、管理部门举行税源管理联席会议，进一步密切了各部门之间在加强税收管理工作方面的协作配合和信息传递，大大强化了对征管薄弱环节和疑点问题的实时监控和快速反应，有效增强了税收源头管理的整体力量。今年“5·12”特大地震发生后，全局动员，组织人员深入65户纳税企业调查了解企业受损情况，上门服务帮助企业尽快恢复了正常生产。

本文来源：陕西日报6月24日5版