凤县新闻网讯  近年来，凤县把扶贫开发重点村班子建设作为全县农村基层组织建设的重点来抓，采取得力措施，选好、配强重点村班子，为全面推进重点村的各项工作提供了坚强的组织保证。

一是实施“公选”，选好领头雁。在2005年第一批公开选拔村级主要干部工作中，凤县以扶贫开发重点村为主，采取“万元年薪、公开选拔、两推一选”的办法为全县65个扶贫开发重点村中的21个村配强配齐了班子，占全县45个公选村总数的近一半。今年，县委组织部结合县委、县政府大力实施撤村并村工作，对其余正在实施和准备启动的44个扶贫开发重点村党支部书记全部进行“公选”， 使全县扶贫开发重点村的公选率达到100%。通过“公选”，有效解决了扶贫开发重点村干部资源匮乏、无人干事的问题，进一步提高了村级主要干部的整体素质，加快了重点村的建设进程。

二是推行村党组织书记和村委会主任“一肩挑”。在公选过程中，我们又对65个重点村中的19个村推行了“一肩挑”，并对“一肩挑”村干部报酬在原有的基础上再上浮30%。通过“一肩挑”，村级班子整体结构逐步得到优化，进一步减少了村两委班子的矛盾，增强了团结，提高了工作效率。

三是对重点村的班子集中进行整建。在全县三批18个“问题村”集中整建活动中，凤县将6个扶贫开发重点村列为“问题村”，整建了班子，配强了两委会带头人，并为村上制定了发展规划。整建后的新班子累计争取资金380余万元，为村办实事21项。通过采取以上措施，全县65个扶贫开发重点村班子问题基本得到解决，呈现出素质高、能力强、作风硬的特点，推动了我县扶贫开发工作。

四是加强培育，提高村干部的素质和领跑能力。凤县始终把重点村干部的培训作为全县村级干部培训教育的重点，下功夫转变其思想观念，提高他们的政治思想和政策水平，以及领导村级经济发展的能力。几年来，先后组织36名扶贫开发重点村党支部书记、村委会主任参加省、市委举办的培训班。县委对包括扶贫开发重点村在内的所有村干部进行了轮训，对65名重点村公选干部进行了任前培训。各乡镇也以学习贯彻“十七”大精神为契机，陆续组织扶贫开发重点村干部外出参观学习，开拓了他们的视野，增强了致富、带富能力。

五是加强制度建设，建立长效机制。在坚持村党支部“三会一课”制度和村委会议事等制度的同时，深入开展巩固提高和扩大先进性教育活动成果及“双承诺双公开双评议”活动，建立健全村级组织各项规章制度，并用制度建设提升村级班子的整体功能，做到了按章理事，按制办事，全面推动了扶贫开发重点村建设健康有序进行。(吴瑞刚)