为了确保我县旅游盛大开园，县上成立了五个工作组，高强度、全方位、高效率推进各项筹备工作的开展。

规划建设组  在承担的盛大开园活动任务中，制定了具体实施计划，倒排工期，明确领导机构和专人包抓，想尽一切办法确保景区开工建设。对开园期间的大型活动拿出了细分意见，会同通信部门做好了环境保障工作。

综合协调组  各成员单位从全县工作大局出发，不讲条件，不打折扣，高标准、高质量的细化落实了各自的工作任务，按照各自承担的任务和职责，迅速制定了严谨周密、科学合理、操作性强的实施细则，各工作人员牢固树立了分工不分家的协调意识，搞好相互配合协作，确保了开园活动的整体推进。

文化宣传组  认真进行研究讨论，对承担的十项大型文化活动任务具体实施方案逐一进行了审定和修改，不断完善，精益求精，确保每一项任务能高起点、高标准完成。筹备领导小组会召开后，该组又及时召开会议，修改补充各项工作实施方案，对所包抓的公路绿化工作做了安排部署。

基础管理组   把规范酒店、宾馆等服务行业管理，提高服务质量和保证游客满意度作为开拓客源市场的重要内容来抓。在前期调研的基础上充分调动业主的积极性，保证酒店协会的行业自律性不打折扣。目前，各成员单位正在完善具体实施方案，不断细化任务。

营销策划组   坚持深入基层，现场调查，召集有关单位开会协商，现场解决游客接待中心、特色商品销售店、旅游安全等工作中存在的实际问题，制定切实可行的解决办法，使各成员单位的具体实施方案更加切合实际、更具操作性。（杨俊林）